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고대인들이 무거운 돌을 가볍게 운반한 원리 MIT의 연구원들이 맨손으로 무거운 돌을 운반하는 방법을 발견했다고 합니다. 연구원 중 한 명인 Brandon Clifford 가 TED2019 에서 설명을 했습니다. 자세한 내용은 이곳에서 확인하 실 수 있습니다. Walking Assembly from matter design on Vimeo. 더보기
T머니 데이터 공개를 보면서 느끼는 소회... 예전에 SKT 의 서비스중 하나였던 Tcash 백엔드 개발을 할때 였다... 이번에 공개되는 정보를 당시에 볼 수 있었기에... 분석해서 리포트를 제공하는 서비스를 제안했었다. 당시 답변은 SKT 의 허가가 필요하다... SKT 는 T머니와 협의된 부분이 아니라서 안된다 였다.... 늦었지만... 지금이라도 분석해 볼까??? 아... 귀찮은데... ㅎㅎ http://www.bloter.net/archives/336484?fbclid=IwAR35N4cPOw3eIIMMsreUijbBnLkcDaxhcQiUANo58CN17cc0H-A75qwe5Gw 더보기
소프트웨어 개발과 관련된 유명한 법칙 들어가며 소프트웨어 개발을 하면서 발생하는 다양한 상황에 맞는 법칙을 찾아 봤습니다. 머피의 법칙 가장 흔하게 사용하는 법칙. 어떤 일이 잘못되어 가는 상황에 대해 이야기할 때 서양에서 흔히 사용되는 말입니다. 즉, 하려는 일이 항상 원하지 않는 방향으로만 진행되는 현상이 발생할 때 주로 사용합니다. 이 법칙을 회피 하려면, 방어 프로그래밍, 버전관리, TDD 등을 활용해야 합니다. 브룩스의 법칙 프레더릭 브룩스가 자신의 1975년 저서 《맨먼스 미신》 (The Mythical Man-Month)에서 "지체되는 소프트웨어 개발 프로젝트에 인력을 더하는 것은 개발을 늦출 뿐이다"라고 주장한 법칙입니다. 이 법칙은 호프스 태터의 법칙에 의해 회피 할 수 없습니다. 호프스 태터의 법칙 더글라스 호프스 태터가 .. 더보기
일하지 않는 시간의 힘 우리는 쉬어야 한다. 과속의 시대에 살고 있다. 너무 바쁘게 살고 있다. 거대한 목표와 성취를 위해 달려가고 있다. 미국 스트레스 연구소의 발표 스트레스가 초래하는 비용은 연간 3,000억 달러에 달한다. 너무 많이 연결되어 있다. 디지털 기기는 우리를 계속 달리게 만드는 요소다. 생산성을 높여주고 우리의 생활을 개선하지만 단점도 많다. 성인들은 미디어를 이용하는 데 하루 11시간을 쓴다. 속도를 늦춰야 한다. 시간이 부족한 문제에 대한 답은 일주일에 한 번 속도를 늦추는 것이다. 의식을 치르듯 정기적으로 휴식을 취해야 한다. 존슨앤존슨, 골드만삭스, 제이피모건 등이 이 프로그램에 참여하고 있다. 쉬어야 하는이유 일하지 않는 시간이 필요하다. 인간은 일과 휴식을 반복적으로 했다. 휴일은 오히려 정반대의 .. 더보기
디지털 대전환의 조건 Digital Transformation 디지털이 세상을 빠르게 바꾸고 있다. 디지털 전환(DT, Digital Transformation) IT, 센서, 로봇공학, 3D프린팅 등의 기술을 기업 발전에 이용하는 것 기업 구조, 비즈니스 모델, 업무 과정 등 모든것을 바꿔야 한다. 새로운 고객경험과 가치를 구현하고 제공해야 한다. 디지털화는 IT기술을 도입하는 것인가? 고객가치 제안, 업무과정, 조직문화 등 모든 것을 바꾸는 것이다. DT는 반드시 CEO가 주도해야 한다. DT는 모든 산업에서 이루어지고 있다. DT는 두 가지 측면에서 구분할 수 있다. 카약(Kayak)과 스포티파이(Spotify) 달러셰이브클럽(Dollar Shave Club)과 나이키아이디(Nike ID) 공급과 수요 측면, 기존 아이.. 더보기
넥스트 레볼루션 상상은 현실이 되고 있다. 새로운 제조 혁명이 일어났다. AM (Additive Manufacturing) 적층 가공 기술은 이미 공장에 도입되고 있다. 허리와 무릎 인공 관절 산업과 맞춤형 보청기 산업, 자동차 산업. 포르쉐, BMW, 벤틀리, 페라리는 맞춤형 부품을 생산하고 있다. 글로벌 기업들은 왜 AM에 투자하고 있는가? 적층 가공 기술의 장점들 제조 혁명의 일환으로 전략적 투자를 하고 있다. GE가 새로 설계한 엔진의 효율성 적층 가공은 왜 잘 알려지지 않았는가? IT 기반 기술의 가시성에 밀렸다. 경쟁 회사의 관심을 피하고 싶다. 기술의 진정한 잠재력에 대한 회의론 때문이다. 범위의 경제 적층 가공은 범위의 경제를 가능하게 한다. AM과 규모의 경제는 양립할 수 없다. 기술이 발달하면서 규모의.. 더보기
구글이 목표를 달성하는 방식 OKR OKR 왜 필요한가? 우리가 목표를 달성하지 못하는 이유 목표들의 우선순위를 정하지 않았다. 목표들의 중요도가 동일하다고 느끼고 있다면 목표 달성은 이루어질 수 없다. 철저하고 집요하게 소통하지 않았다. 목표를 정했다면 무엇을 해야 하는가? 목표를 이야기하는 것만으로는 충분하지 않다. 일을 완수하기 위한 계획이 없었다. 목표를 이루기 위해 의지는 중요한가? 중요한 것을 위해 시간을 할애하지 않았다. 우리는 늘 ‘오늘’ 이라는 시간에 살고 있다. 재도전하지 않고 포기한다. 성공한 기업들의 공통점은 무엇인가? OKR OKR(Objective Key Results) 목표를 뜻하는 ‘Objective’, 그리고 핵심 결과지표를 뜻하는 ‘Key Results’의 줄임말 목표는 당신이 실행하고 싶은 일이다. 핵심 .. 더보기
A Career Cold Start Algorithm 직장이나, 팀을 옮겼을 때 빠른 적응을 위한 방법중 아래의 방법이 가장 좋아 보인다.체질적으로 잘 적응 하는 사람도 있으나, 옮길때 마다 적응에 힘들어 하는 사람도 있으니, 참고가 되었음 한다. 처음 25 분 동안 : 그들이 알아야한다고 생각하는 모든 것을 말해달라고하십시오. 풍부한 메모를하십시오. 당신이 이해하지 못하는 것에 대해서만 물어보십시오. 당신이 이해하지 못하는 것에 대해 물어보기 위해 항상 그들을 멈추십시오.다음 3 분간 : 팀이 지금 당면하고있는 가장 큰 도전에 대해 물어보십시오.마지막 2 분 : 다른 사람에게 이야기해야하는지 물어보십시오. 그들이 알려주는 모든 이름을 적어보십시오. 원문보기 : http://boz.com/articles/career-cold-start.html 더보기